Cosa sta facendo la sua azienda per un trasporto ed una logistica sostenibile?

PENNY sta adottando diverse strategie per rendere il trasporto e la logistica sostenibili

1.Gestione, pianificazione ed ottimizzazione dei viaggi

> Utilizziamo un software di gestione dei trasporti (TMS) per ottimizzare i percorsi dei camion.

Questo riduce il consumo di carburante, il tempo di viaggio e le emissioni di CO2.

> Pianifichiamo percorsi che minimizzino i chilometri di guida, evitando congestioni e traffico

> Ottimizziamo il carico dei mezzi per evitare viaggi a mezzo carico massimizzando l’efficienza e riducendo l’impatto sui costi aziendali

> Riduciamo i viaggi a vuoto sfruttando la logistica inversa dei partner, ovvero utilizzando una tratta di sola andata laddove il partner abbia già un viaggio di ritorno e viceversa

> Effettuiamo studi sulle capacità dei singoli negozi, riducendo il numero di consegne settimanali laddove i volumi e le sinergie lo permettano, senza abbassare il livello di servizio al punto vendita. Questo porta ad una notevole riduzione delle emissioni di CO2 e dei costi aziendali

> Effettuiamo dei ritiri diretti presso i nostri fornitori di merce utilizzando mezzi della flotta già in movimento per la normale distribuzione, annullando il mezzo che avrebbe utilizzato il fornitore per la consegna, riducendo sensibilmente il numero di camion presenti sulle strade

2. Investire in veicoli a basse emissioni e logistica intermodale

> Investiamo in partner con veicoli a basse emissioni

> Nel prossimo futuro utilizzeremo mezzi alimentati ad energia elettrica per le consegne in centro città, già attualmente utilizziamo mezzi alimentati a GNL

> Integriamo diverse modalità di trasporto (stradale, ferroviario marittimo) riducendo l’utilizzo dei camion sulle lunghe distanze ed ottenendo notevoli impatti positivi dal punto di vista ambientale

3. Magazzini più efficienti

> Costruiamo o adattiamo i magazzini con soluzioni tecnologicamente più efficienti (pannelli solari, illuminazione LED, sistemi di gestione dell’energia)

> Nella pianificazione dei nuovi magazzini valutiamo la riduzione delle distanze medie dai negozi, con notevole riduzione dei consumi e del totale km percorsi dai mezzi

Cosa chiede ai suoi partner per un trasporto ed una logistica sostenibile?

Nella scelta del partner valutiamo diversi aspetti:

> Investimenti su veicoli a basse emissioni (GNC, GNL, Ibridi, biocarburanti, elettrici)

> Manutenzione costante dei mezzi al fine di mantenere i veicoli in condizioni ottimali riducendo il consumo di carburante

> Investimenti sul rinnovo della flotta con veicoli più moderni che hanno una maggiore efficienza energetica e minori emissioni

> Parco autisti residente nella zona limitrofa al magazzino al fine di ridurre le distanze per raggiungere il luogo di lavoro

> Formazione continua sul personale in termini di affidabilità e sicurezza

> Ricerca continua di sinergie che possano rendere i flussi complementari riducendo sprechi ed emissioni

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