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17 Apr 2025
Considerando l’importanza delle persone a tutti i livelli aziendali, quali sono i ruoli per i quali è o sarà indispensabile una nuova formazione?
Considerando l'importanza delle persone a tutti i livelli aziendali, è fondamentale garantire una formazione continua e aggiornata per diversi ruoli. Nel 2024, Logistica Uno ha avviato progetti di formazione per migliorare le competenze e la coesione del personale, concentrandosi su trasmissione del know-how, integrazione aziendale, gestione delle relazioni, collaborazione intergenerazionale e uso di strumenti come Excel.
Nel corso del 2025, faremo un ulteriore passo avanti con percorsi formativi dedicati ai manager e ai team leader, focalizzati su comunicazione efficace, team management e stile di leadership. Parallelamente, continueremo a sviluppare le competenze hard dei nostri collaboratori attraverso la nostra Academy interna e corsi di Excel. Inoltre, lavoreremo sulle competenze soft, come comunicazione efficace, gestione dello stress e problem solving.
Quali sono i programmi formativi della vostra azienda?
La formazione in Logistica Uno è strutturata e continua. Dopo un primo programma di Onboarding e un piano di Induction previsto per tutti i nuovi inserimenti, il nostro principale contenitore è Logi Academy. Esso è un ecosistema formativo che comprende corsi tecnici, formazione manageriale, percorsi di sviluppo delle soft skills, workshop sui temi emergenti e momenti di confronto tra colleghi.
Un’importante opportunità è rappresentata anche dal Fondo Nuove Competenze, che ci ha permesso di costruire progetti formativi articolati e innovativi, co-progettati con enti accreditati, per rafforzare le competenze del nostro capitale umano e rispondere alle nuove esigenze del mercato.
All’interno di questa visione, è nato anche LogiLab, il nostro laboratorio aperto al dialogo con il mondo esterno: proponiamo webinar, incontri e collaborazioni con scuole, ITS e università, per avvicinare studenti e giovani professionisti al mondo della logistica, raccontando in modo autentico il nostro lavoro, i nostri valori e le opportunità del settore.
Cosa chiedete e cosa offrite ai vostri collaboratori?
Chiediamo spirito di iniziativa, senso di responsabilità, voglia di crescere e contribuire attivamente alla costruzione di un’organizzazione solida, sempre in movimento e costante crescita.
Offriamo un ambiente di lavoro dove le persone contano davvero. Puntiamo su percorsi di crescita personalizzati, occasioni di mobilità interna tra sedi e funzioni, supporto alla formazione, programmi di inserimento strutturati per i nuovi ingressi e momenti di ascolto costanti.
Investiamo sul benessere organizzativo e sulla conciliazione vita-lavoro, offrendo flessibilità e attenzione alle esigenze personali. Promuoviamo una cultura inclusiva, che valorizza le differenze e favorisce la partecipazione di tutti, con una particolare attenzione alla presenza femminile, anche in ruoli tradizionalmente meno rappresentati.
Inoltre, attraverso iniziative legate alla salute, alla sostenibilità ambientale e sociale e al volontariato d’impresa, cerchiamo di generare valore non solo per l’azienda, ma per la comunità.
Come può diventare attrattivo per le nuove generazioni il settore dei trasporti e della logistica?
Per attrarre i giovani dobbiamo raccontare un settore moderno, strategico e con forti valori. La logistica oggi è molto più di “muovere merci”: è tecnologia, sostenibilità, connessione tra mondi.
Con LogiLab, il nostro progetto dedicato ai giovani, organizziamo momenti di formazione e orientamento per avvicinare studenti e neolaureati alla realtà aziendale, far conoscere i mestieri della logistica e dialogare con chi sta immaginando il proprio futuro.
Il settore può diventare attrattivo se mostra anche ciò che le nuove generazioni cercano: equilibrio tra vita personale e lavorativa, opportunità di crescita reale, valori condivisi, come l’impegno verso la sostenibilità ambientale e sociale.
In Logistica Uno stiamo costruendo un ambiente in cui queste esigenze trovano risposta, dove inclusione e valorizzazione della diversità sono elementi centrali, e dove la presenza femminile è incoraggiata e supportata, anche attraverso percorsi dedicati e attenzione alle dinamiche di genere nel lavoro operativo e manageriale.