La storia di FE Transport, azienda padovana guidata da Enrico Fontana, mostra come una gestione strutturata e soluzioni finanziarie mirate possano supportare l’evoluzione di un’impresa nel trasporto internazionale. Dalla prima attività negli anni ’90 al focus sul groupage verso la Francia, oggi l’azienda movimenta circa 60 bilici a settimana e basa la sua competitività su organizzazione, affidabilità e servizi ad alto valore aggiunto.
Soluzioni Volvo: servizi finanziari e Full Rental Lease
La collaborazione con Volvo Financial Services si è rivelata decisiva per garantire continuità operativa e pianificazione dei costi. Leasing operativi, firme digitali rapide, moratorie durante le crisi e soluzioni come il Full Rental Lease hanno permesso a FE Transport di affrontare gli investimenti con maggiore sicurezza economica. Questi servizi finanziari Volvo hanno semplificato le pratiche, ridotto i rischi e garantito una gestione trasparente dei costi.
Contratti Gold Volvo: manutenzione preventiva e valore residuo
Il secondo pilastro della crescita della flotta – che oggi conta 42 trattori e 57 rimorchi, di cui 37 Volvo – è rappresentato dai contratti di servizio Gold. La manutenzione preventiva riduce guasti, fermi macchina e costi imprevisti, migliorando il valore residuo dei mezzi. Con contratti pluriennali fino a 700.000 km, FE Transport conosce in anticipo le spese di manutenzione, trasformando un’incognita in uno strumento di stabilità aziendale.
L’ecosistema Volvo come vantaggio competitivo
Non basta più scegliere un mezzo performante: servono soluzioni integrate per ottimizzare operatività ed efficienza. L’ecosistema Volvo – assistenza, servizi finanziari, digitalizzazione e manutenzione programmata – consente all’azienda di ridurre chilometri inutili, ottimizzare percorsi grazie al nuovo navigatore integrato e migliorare la produttività complessiva. Un modello che FE Transport considera decisivo per continuare a crescere nei mercati europei.
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